吕虹：追逐高目标 实现新跨越
文 / 行*部
我于2006年2月有幸加入天信集团这个大家庭，作为一名老员工，经历了公司不同时期的变革，每一次对我都是一次能力的提升。尤其当我光荣成为公司“创业合伙人”之一，内心更充满“追逐高目标，实现新跨越”的源源动力！
2006年公司进入了生死变革期，作为新人我没有动摇过信心，认真对待每一件小事，将个人命运和公司命运结合起来。不知不觉中，我在逆境里得到成长，和公司一起度过了生死变革期。
2012年，我经历了岗位调整，从内勤转销售，人生进入了第一次转折。一切从零开始，开始了解客户情况、了解产品、了解市场，学习销售技能，我坚信只要用心就一定能将事情做好。
2014年为了满足公司业务发展需要，公司需要有专人推进融资业务，当时融资业务在行业内和公司内都是一个新型业务。只能依赖厂方的资源，接触融资公司，一点点摸索着去干。业务初期只有两人，在此期间，我们经历了贷前、贷中、贷后的管理过程，并记录了每一个业务环节，制定了每个业务环节的操作流程。
在摸索期间，我只能以工机的管理模式为目标，总结工机在操作中存在的问题，结合农机业务的特殊性，设计农机融资业务模式。自2014年到2022年，经过8年的历练，建立了农机融资业务的审核标准和操作流程、债权管理的操作流程、二手机处置操作流程和诉讼操作流程，成为农机融资标准的制定者。从临时组建的二人团队，到具有专业能力的的专业团队，融资各项指标在当期成为行业内最优指标水平。
2022年7月又是我人生新转折点，因公司岗位调整，我被调岗至市场运营部。这又是一个全新的挑战，虽说在公司就职多年，但对市场运营部的具体工作内容欠缺了解，不知从何下手。我用了将近半年的时间熟悉工作内容，组建并磨合团队，每一项工作不论自己做的好坏，都尝试去做，终于在各种困难中了解了其中的逻辑关系。在公司领导的包容下，同事的支持下，目前我的工作已步入正轨，所有工作正在有序地推进中。
我以公司“主人翁”的心态，面对着每一次必须要跨越的新目标，无时无刻提醒自己要赶上公司前进的速度。我想，这也是每一位“创业合伙人”共同追求所在。未来在前方更在脚下，只有坚定与公司同心同路，以创业意识自我革命，我们才能实现自我价值的最大提升。
感谢天信大家庭，不仅给我一次次成长机会，还在“创业合伙人”的新平台上给我更大的发展空间。在追逐高目标和实现新跨越的路上，我将和大家同担当，共奋进！
